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异世之杀猪悍匠涌金楼丨全球化再次加速,浙企要抓住这一波

收集整理:九站网 更新时间:2024-09-07 20:00 文章来源:杭州网

异世之杀猪悍匠日前,浙江省“十链百场万企”系列对接活动之第三届828企业家大会在杭州召开。来自国内的经济学家江小涓,以及华为、大华、海亮等众多企业齐聚一堂,探讨人工智能新图景

原标题:《涌金楼丨全球化再次加速,浙企要抓住这一波》

异世之杀猪悍匠日前,浙江省“十链百场万企”系列对接活动之第三届828企业家大会在杭州召开。

异世之杀猪悍匠来自国内的经济学家江小涓,以及华为、大华、海亮等众多企业齐聚一堂,探讨人工智能新图景下,企业如何开启数智化转型,如何在全球化浪潮中赢得先机。

异世之杀猪悍匠这是一场助企出海的护航行动。会上,“浙江出海数智服务团”“浙商总会企业出海服务基地”“浙江民营企业数字化转型服务团”成立,为更多浙商走向世界铺路搭桥。

异世之杀猪悍匠这是一场关于“炼内功”与“走世界”的探讨。针对当下全球化加速还是减速、真正的全球化是怎样的等议题,与会嘉宾做了精彩分享。

异世之杀猪悍匠涌金君捕捉到一些精彩观点,与大家共享。

异世之杀猪悍匠

异世之杀猪悍匠图源:主办方供图

异世之杀猪悍匠全球化进程再次加速——

异世之杀猪悍匠(中国社科院大学教授、国务院原副秘书长江小涓)

异世之杀猪悍匠疫情之后,全球化再次加速,2022年全球贸易占全球GDP的比重达到了历史新高60.74%。

尽管美西方在搞短链化、友链化,但一些大跨国公司全球产业链分工的长度,已经从疫情前的七八百公里延伸到了1200公里,足以说明当前全球化在加速,也带来全球化的机遇。

接下来,我们要靠少数几个具体的产业去带动中国这样的经济体,并保持一个增长速度,是非常困难的,需要找到能给各行各业赋能的泛在的新动能。

全球化和数智化两大方向,是下一步中国经济增长最重要的两个泛在的新动能,数字化智能化技术是新一轮全球化最重要的推动力量。

企业出海在发生巨大的结构X变化——

(华为董事、质量流程IT总裁陶景文)

在全球化方面,过去几年出海已经成为浙江企业的普遍共识,越来越多的企业已经认识到出海是中国企业必经之路。

新共识下,我们看到了中国企业出海正在发生巨大的结构X的变化,从过去建全球化的工厂,到如今把工厂建到全球,特别是我们浙江的本土企业,都在积极地进行海外市场的拓展,向业务全球化迈进。

用数字化手段合规——

(巨化集团有限公司董事长周黎旸)

企业无论是国有的民营的,还是外资的,首先是一个经济组织。我们一个经济组织在数字化、绿.se化、全球化的过程当中,只满足于中国市场肯定是不够的,企业肯定要走出去,去最能赚钱的地方。

走出去的路上,肯定会有“坑”。避坑,主要在四个方面:第一,要把各地的法律研究透;第二,要找好的合作团队,靠自己的力量不够;第三,一定要用合规,用数字化的手段合规,我们和华为一起做数据中台,合规相关的事项不再靠人控制。第四,未来只有数字化,好的数字化服务商,要能够重构业务到数字化平台里面去。

数字化生产实现全球造——

(杭州万事利丝绸文化股份有限公司董事长李建华)

我们从传统企业变成数字化的生产企业,主要在三个方面进行了数字化,分别是数字化的设计、数字化的生产和数字化的营销。

前不久的巴黎奥运会上,万事利就是借助这些技术快速反应,为奥运团队服务。在我看来,企业能顺利出海,就是得益于数字化基础和企业的无水印花能力,让我们能在全球范围内进行变革,实现全球造。

图源:主办方供图

企业走出去要抱团取暖——

(PingPong联合创始人罗永龙)

中国是互联网非常发达的国家,到了基础设施落后的地方,我们是不是比别人高明一点?完全不是。

你在一个国家做成的事情,很难复制到另一个国家,每个国家有不同的监管制度,有不同的宗教信仰,有不同的风俗,有不同的人和人沟通的方式,你很难将一个国家的成功经验复制到另外一个国家,需要耐心的团队,在当地了解情况。

所以我觉得走出去,企业要抱团取暖,建立信任关系,发挥各自的专长,在生态当中每个人做好专业的事,才能一起把事情做好。

AI是数字化转型的试金石——

(海亮集团轮值总裁何文天)

在推进数字化转型过程中,企业们有一个共同感受,那就是有成果,不完全*表有结果。

即使我们做了大量的应用升级,全面的数据治理和基础设施的改造等,不一定马上就会提升员工的体验,或者改变管理层固有的习惯。

正因此,我认为AI的变革会成为一个放大器,成为数字化转型的放大器,把一个企业过去在数字化转型工作中做的所有的成果进行放大。正所谓,企业数字化转型如果上半场不偷懒,下半场才有得玩。

全球化是要有全球化布局的能力——

(华为云中国区副总裁张东生)

今天的企业,要想在全球的舞台表现出众,一定要苦练内功,构建世界级的竞争力。而这,需要企业真正拥抱数字化,智能化和全球化。

对于全球化,传统的想法认为,我们把产品sell到国外去,或者把工厂建立到国外,就是全球化国际化。但是真正的全球化,应该是一家企业的资源和能力,要能实现全球化的布局。数字化转型已经成为企业高质量发展的一个最重要的推动力,也会奠定企业发展的新起点,也会构建一个新动能。

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