逍遥极圣2024，倍内菲的“出海元年”与品牌全球化战略解析

逍遥极圣引言：在全球化浪潮中，中国品牌正以其独特的创新力和品质追求，逐渐在国际市场上崭露头角。2024年，对于中国宠物食品品牌倍内菲而言，不仅是其“出海元年”，更是迈向十年征程的重要里程碑。本文将通过倍内菲的出海之路，探讨其如何通过品质、创新与本土化策略，在全球宠物食品市场中占据一席之地。

逍遥极圣品质为本，品牌基因决定国际化之路

逍遥极圣2016年中，随着中国宠物行业的急速发展，倍内菲正式进入市场，品牌基因决定了倍内菲的选择“品质”这个基本盘，成为一个独立且健康发展的品牌，通过持续的研发创新和供应链管理，打造出满足高端宠物食品需求的产品线。做更长久、更有辨识度、更能经受种种考验的品牌。2024年，倍内菲出海战略正式启动，继2024年4月首次亮相日本东京国际宠物用品博览会，轻松超越日本宠物食品安全要求的产品品质，引获欧美、澳新、日韩及东南亚同业大咖的认可。

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逍遥极圣近日，倍内菲登陆德国，参展世界宠物行业最具领导地位的专业贸易展览会，德国纽伦堡INTERZOO2024，以国际要求，展国牌实力。这或许不仅是一次简单的品牌输出，更是对中国制造向全球品牌转变的深刻探索。

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逍遥极圣创新驱动，新营养探索与科技应用

逍遥极圣倍内菲一直在尝试走出“完全竞争”，为此进行了大量生产技术的提升和上游供应链的开拓，实现品质不断提升满足高端要求。2023年倍内菲获得了高新技术企业认定，新增技术专利7项，合作开发研究立项12项，新开辟了功能农业的深入合作。

逍遥极圣为了寻找更精准营养实现办法，倍内菲研发团队研判大量城市犬猫生命数据，到食物营养的观测，通过大量跟踪用户，制定膳食计划和客户饮食分析，建立营养数据库和API解决方案，用更科技的手段，去分辨、收集、建立正确的动物营养模型，应用于各系列产品的提升。以科技力量提升产品品质，为出海提供支撑。

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思想转变，从“中国制造”到“中国智造”

中国的供应链优势低价进入国际市场，是不足以支持更长远发展的，如果希望自己的品牌能够成为一个全球化的品牌，就不能仅限于找第二市场第三市场这么简单，而是把全球各国市场作为整个品牌拓宽的重要渠道。基于此，倍内菲提出其战略构想：与中国宠物行业各个品牌同业一起，通过不懈努力，将MadeinChina变成BrandfromChina，甚至CreatedinChina，以中国制造的实力，打破品牌与价格简单等同的原始认知，塑造一个具有全球影响力的品牌形象。

本土化策略，海外市场的深耕与拓展

与国内市场不同，出海品牌一定需要思考利于发展的本地化策略。目前，倍内菲在全国拥有超过1.5万家门店布局，为其出海提供了宝贵的本地化运营经验。

中国企业出海已迈入4.0阶段，这一阶段的核心在于产品力和品牌力的全面提升。加大研发投入、优化本地化产能，并构建具有辨识度的品牌形象，以吸引海外消费者的认同和忠诚，适应全球市场的不同需求。

随着全球化战略的深入实施，中国品牌如倍内菲正展现出前所未有的坚韧与创新。通过深度访谈和专业分析，我们看到了倍内菲对未来的深刻洞察和明确规划。展望未来，中国企业有望在世界经济舞台上扮演更加重要的角.se，而倍内菲的出海之路，无疑将成为中国品牌全球化进程中的一个精彩案例。

结语：在全球化的大背景下，倍内菲的出海之旅不仅是一场商业扩张的征程，也是中国宠物品牌国际化的一个缩影。通过品质、创新和本土化的三重驱动，希冀未来能看到更多中国品牌在全球宠物食品市场中书写属于自己的辉煌篇章。责任编辑：任芯仪(EN063)