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飞驴视频下载36氪IPO成功上岸,但媒体仍是一门尴尬的生意

收集整理:九站网 更新时间:20191115 文章来源:深响公众号

飞驴视频下载声明:本文来自于微信公众号深响(ID:deep-echo),作者:吕玥,授权站长之家转载发布。 核心要点 ▪  对媒体至

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飞驴视频下载 核心要点 

飞驴视频下载▪  对媒体至关重要的指标“影响力”很难用一个标准来量化。

飞驴视频下载▪  36氪的成功离不开历史机遇,而其能够成功IPO回归媒体功不可没。

飞驴视频下载▪  为了抬升天花板、扩大发展空间,媒体大多探索着广告以外的变现方式。

飞驴视频下载▪  媒体的核心生产力依然是人,这决定了它是一门规模不经济的生意。

飞驴视频下载“不是我说啊,我们不论从流量还是营收方面,都处于行业第一的位置,二三四五名数据加起来还没我们一个大。”

飞驴视频下载在36氪10月29日召开的投资者午餐会上,36氪CEO兼联席董事长冯大刚的一句话在媒体圈引发不小争议,除了被提及的同行表示了反击之后,有关“行业第一”标准的讨论,也在各处进行。

飞驴视频下载媒体实在太特殊了。

单纯从商业角度,媒体可以用各种财务指标来衡量,但作为传播信息的媒介,对媒体至关重要的指标“影响力”却很难用一个标准来量化。因此,围绕“第一”的论断,业界衍生诸多讨论:

对媒体而言,第一的标准是什么?

如果影响力无法量化,单纯比拼媒体的盈利能力真的有意义吗?

究竟该如何为媒体划分名次等级,如何评价一家媒体是否成功?

讨论似乎并没有得出一致的结论,但评价媒体的双重尺度难以统一始终是困扰这个行业的难题。而仅从商业角度,媒体也存在诸多局限:离不开对内容和流量的依赖,跳不出靠广告和增值服务变现的模式。最终,媒体成为了一门尴尬的生意。

36氪:从进攻到回归

如今业务版图繁杂的36氪,起源点是一个小小的科技博客,它由1988年出生的刘成城于大四成立,最初仅仅是翻译海外科技产业信息。2011年,从北京邮电大学编程专业毕业后的刘成城进入中科院读研,此时,他将大部分精力都投入到了36氪上。

36氪的前身是模方美国科技博客TechCrunch形式、以翻译其文章为主要内容的科技博客网站。

TechCrunch中文版网站

在翻译海外科技资讯的基础上,36氪开始寻找国内初创企业进行报道,这原本是从边缘切入市场的做法,但刘成城以及他创办的36氪抓住了历史的机遇。

36氪成立当年,乔布斯在美国MosconeWest会展中心举行的苹果全球开发者大会(WWDC2010)上发布了苹果第四[敏感词汇屏蔽]手机iPhone4,一个全新的移动互联网时[敏感词汇屏蔽]由此拉开帷幕。

在移动应用还比较贫瘠的2011年,36氪紧跟全球的最前沿科技产品的报道让关注产业的人们眼前一新,这为其收获了第一批用户。

36氪首条关于今日头条的报道

伴随移动互联网的快速发展,创投领域开始爆发。36氪随之将创业报道列为内容重点,因为头部科技网站甚少关注初创企业,36氪便因此找到了与四大门户的科技频道、TechWeb、Donews等科技网站的差异点,同时也确定了未来整体的发展方向。

尽管彼时程式化、简单的创投报道让36氪的内容在业界遭遇颇多质疑,但正是因为这些积累,36氪与创投领域建立了紧密的联系,这为其后来基于内容延展业务版图提供了基础。

围绕创投领域,36氪在五年里布局了5项业务:

首先是36氪的立身之本“创业媒体报道”,持续进行国内外创业公司报道、行业资讯、行业调研等,打造内容流量入口、影响力,为布局其他业务打下基础。

2014年4月,基于早期创业者提出需求,以及想跟创业项目建立更深层次关系的考虑,36氪在北京中关村创业大街上成立创业孵化器“氪空间”。

2015年3月,36氪推出融资平台,希望连接创业者与投资人,解决创投对接和融资难题。6月,36氪股权投资平台正式上线,并与蚂蚁金服达成全面战略合作。

2015年7月,36氪发布一级市场量化分析工具“氪指数”,随后氪指数与氪估值、市场行业研究、输出行业报告统归于36氪研究院。

搭起了产品和服务矩阵的36氪瞄准的是“科技金融”市场,希望成为服务中国互联网企业的金融科技公司。刘成城在2016年接受采访时也表示:“36氪就是要做'科技金融'。虽然科技金融市场现在还很小,5年后一定比现在大N倍,我们今年做的布局就是为5年后准备。”

从媒体延展到金融领域,36氪的想象空间被大大拓展,这显然是一个能够获得投资者追捧的故事——因为只靠内容赚广告费,始终都难成大生意。正因如此,业务扩张的那几年,36氪的融资一直非常顺利,2015年,36氪完成D轮融资,投资方为蚂蚁金服、华泰联合证券、经纬创投。

但是,36氪的转型之路并不顺利。

2016年1月,氪空间从36氪母公司拆分独立运营,资本助推下,氪空间一路狂奔,但自去年以来,“氪空间”多次被曝出了关店、裁员、欠佣等负面传闻,同时这一领域头部玩家WeWorkIPO的失败,更是打击了整个行业的信心。因此,氪空间不得不进行转型,刘成城表示,氪空间的定位将是服务B端的企业服务公司。

而股权众筹平台在2016年也曾出现“涉嫌欺诈”等负面事件,平台名称经历数次修改,36氪从媒体到金融的转型谈不上成功。

2016年,转型受挫的36氪选择退回起点,回归媒体业务,该年7月,媒体业务被分拆并进行独立运营,前《第一财经周刊》联合创始人、投资人冯大刚出任媒体业务总裁。

冯大刚为36氪媒体业务的拓展立下汗马功劳,其加入36氪后的第一个大动作是招兵买马,花大价钱挖来了不少资深媒体从业者,其中原新京报编委全昌连任36氪内容战略专家、副总编辑,原《人物》杂志副主编张卓任总裁助理,同时组建深度报道团队,提升36氪原创内容的影响力。

彼时,36氪副总裁、原中国优步公关负责人王以超通过朋友圈表示,36氪的内容生产地位不会动摇,而且还会继续强化,另外他也提到36氪新成立了特稿部,由原《第一财经周刊》主笔杨轩负责。

除了高薪挖人,36氪在宣布业务分拆的内部邮件中也表示对组织结构进行了调整:将此前公司的销售部、市场部直接并入媒体业务,成为媒体的销售部、市场部;且媒体业务将组建独立的产品、技术团队。

业内人士彼时分析,36氪的目的是想将分拆出的媒体业务融资上市,三年后,这一预测果然成真。

对于内容创业者而言,36氪成功登陆资本市场是一个颇为重要的里程碑,它在一定程度上证明了媒体模式的商业价值。但从另一方面来看,36氪曲折转型,最终回归媒体大本营才得以登陆资本市场的故事,也充分暴露了媒体打开发展天花板的困难程度。

作为行业头部玩家,36氪借助资本撬动杠杆搭建豪华团队扩大内容影响力,并成功将影响力变现值得称道,但如此操作很难被复刻。

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